Comprendre les transformations qui redessinent le style, le retail et les marchés
Analyses, marchés, technologies, circularité, distribution, talents, marques et business models : le hub éditorial NEXUS STYLE relie les tendances à leurs implications concrètes pour les entreprises.
Rabat ouvre la Founding Season
Founding Assises Rabat
Pour une entreprise STYLE, c’est le moment de positionner ses enjeux, identifier les connexions utiles et préparer les activations business qui se poursuivront à Casablanca, Marrakech et Tanger.
Premier temps fort de la saison
Afric-Phar 2026 : comment l’intégration industrielle redessine un laboratoire pharmaceutique marocain historique
Fondé par des pharmaciens marocains en 1965, Afric-Phar entre dans une nouvelle phase après la prise de contrôle par Pharma Capital. Derrière l’opération capitalistique se joue une question plus large : comment articuler production locale, qualité, R&D, partenariats internationaux et accès aux médicaments dans un marché marocain en transformation, tout en préparant une croissance plus régionale vers l’Afrique ?
Lire l’analyseLe talent ne suffit plus : CJES Maroc face au défi de l’accès au marché des marques créatives africaines
Mode, beauté, artisanat, design ou lifestyle : l’Afrique ne manque pas de talents. Le véritable défi commence lorsqu’il faut transformer une création en marque structurée, crédible et capable d’accéder aux acheteurs, à la distribution et aux marchés. Dans cette équation, CJES Maroc s’inscrit dans une dynamique africaine qui remet la structuration et l’accès au marché au centre du développement entrepreneurial.
Lire l’analyseAsturmadi : comment l’acier relie sécurité incendie, industrie solaire et expansion internationale
À Avilés, Asturmadi a construit un modèle industriel inhabituel : une même base métallurgique alimente des portes coupe-feu certifiées et des structures pour centrales photovoltaïques. Après une extension de 15 millions d’euros inaugurée en 2025, le groupe entre en 2026 avec plus de 25 000 m² de capacité industrielle, un réseau de distribution mondial et plus de 3,5 GW de solutions solaires déjà déployées.
Lire l’analyseKendra Scott 2026 : comment personnalisation, retail expérientiel et communauté redessinent une marque lifestyle
En 2026, Kendra Scott entre dans une nouvelle phase : nouveau CEO, ambition internationale plus explicite et extension continue au-delà du bijou. Son modèle associe personnalisation avec le Color Bar®, réseau de boutiques expérientielles, distribution sélective, partenariats grand public et philanthropie. L’enjeu n’est plus seulement de vendre un accessoire, mais de transformer chaque point de contact en expérience de marque, communauté et plateforme lifestyle.
Lire l’analyseHoneywell 2026 : de l’automatisation à l’autonomie, une recomposition industrielle qui touche l’Afrique
Depuis juin 2026, Honeywell Technologies se recentre sur l’automatisation. IA industrielle, cybersécurité OT, bâtiments intelligents, procédés énergétiques et nouveaux projets africains dessinent désormais une même trajectoire : faire évoluer les infrastructures de l’automatisation vers davantage d’autonomie.
Lire l’analyseActemium 2026 : comment un réseau industriel mondial relie automatisation, maintenance, data et décarbonation
Actemium, marque industrielle de VINCI Energies, combine automatisation, maintenance, robotique, data et décarbonation pour accompagner la transformation des sites industriels en Europe et en Afrique.
Lire l’analyseHempz : comment une huile de chanvre est devenue plateforme de beauté sensorielle et digitale
Fondée en 1998, Hempz a transformé l’huile de graine de chanvre en territoire de marque autour de l’hydratation, des parfums et du body care. Soutenue depuis 2019 par TSG Consumer, la marque associe aujourd’hui formulations vegan, Beauty Actives, distribution spécialisée et vente directe. Son évolution visuelle révèle une bataille plus large : moderniser l’expérience sans perdre les codes qui ont construit sa reconnaissance.
Lire l’analyseMorocco Mall : quinze ans après, le retail devient destination, média et plateforme urbaine
Quinze ans après son ouverture sur la Corniche de Casablanca, Morocco Mall dépasse le modèle du centre commercial classique. Retail, luxe, loisirs, événements, rénovation et future implantation à Marrakech composent désormais une plateforme de destination où immobilier, expérience et marques se rencontrent.
Lire l’analyseBESIX–Somagec : vingt ans d’infrastructures entre Tanger Med et ingénierie maritime
De Tanger Med I à Mazagan, BESIX et Somagec ont construit au Maroc une coopération industrielle documentée sur des infrastructures complexes. Ports en eaux profondes, dragage, béton massif, génie civil et hôtellerie : vingt ans de projets racontent aussi l’évolution des capacités marocaines dans les grands travaux.
Lire l’analyseMastel Hospitality : cloud, data et intégration redessinent l’hôtellerie haut de gamme
À mesure que l’hôtellerie migre vers le cloud, la bataille ne porte plus seulement sur le choix d’un PMS ou d’un POS. Elle se joue dans l’intégration, la gouvernance des données et l’adoption par les équipes. Mastel Hospitality, fondée en 2006, revendique aujourd’hui 20 ans d’expérience, une présence dans 35 pays et plus de 900 hôtels accompagnés. Son parcours éclaire cette nouvelle couche invisible de l’expérience hôtelière.
Lire l’analyseTIMAR : comment un logisticien marocain devient un maillon Euromed–Afrique de CLASQUIN–MSC
Créé à Casablanca en 1980, TIMAR a construit son expertise entre transport international, transit douanier et logistique. Son passage sous contrôle de CLASQUIN en 2023, puis l’intégration de CLASQUIN au groupe MSC en 2024, ont changé son environnement stratégique sans effacer la marque. Entre Tanger Med, corridors Euromed, Afrique et logistique spécialisée, TIMAR occupe désormais une position singulière dans la chaîne de valeur régionale.
Lire l’analyseRothoblaas : du bois structurel aux systèmes hybrides, la technologie change l’échelle du bâtiment
Fondée en 1991 dans le Tyrol du Sud, Rothoblaas est passée de la distribution d’outillage à une plateforme technologique couvrant fixation, enveloppe, acoustique, incendie, levage et sécurité en hauteur. Présente dans plus de 70 pays et créditée d’un chiffre d’affaires de 163,6 millions d’euros en 2025, l’entreprise illustre une mutation plus large : le bois devient un système constructif industrialisé, certifié, numérique et de plus en plus hybride.
Lire l’analyseCNSS Maroc : AMO, numérique et cybersécurité redessinent désormais l’infrastructure de protection sociale
En 2025, la CNSS a comptabilisé 4,24 millions de salariés déclarés et 25,08 millions de bénéficiaires éligibles à ses régimes d’Assurance Maladie Obligatoire. Derrière cette montée en charge se dessine une transformation plus profonde : digitalisation des parcours, sécurisation des données, évolution des polycliniques et nécessité de préserver la confiance dans une infrastructure sociale devenue centrale pour des millions de personnes.
Lire l’analysejumeirah-luxe-design-et-expansion-redessinent-lhospitalite-internationale
Jumeirah n’est plus seulement associé au Burj Al Arab. Avec 29 propriétés dans 11 pays, Marsa Al Arab, les résidences de marque et un pipeline sélectif, le groupe construit une nouvelle géographie du luxe hôtelier. Son évolution révèle comment architecture, bien-être, restauration, immobilier et expérience client s’assemblent désormais en un même système de marque à l’échelle internationale.
Lire l’analyseAccor au Maroc : franchise, marques et tourisme 2030 redessinent le modèle hôtelier
Présent au Maroc depuis trois décennies, Accor aborde 2026 avec un modèle profondément transformé. Le groupe revendique 43 hôtels, plus de 6 600 chambres et dix marques dans le Royaume, tandis que son partenaire historique Risma reprend davantage d’exploitation directe sous franchise. Cette évolution intervient alors que le tourisme marocain a atteint 19,8 millions d’arrivées en 2025 et prépare déjà l’échéance 2030.
Lire l’analyseElectroplanet 2026 : du magasin d’électroménager à la plateforme d’équipement du quotidien marocain
Plus de 60 magasins dans 24 villes, un nouveau showroom immersif à Bouskoura, une offre B2B dédiée aux entreprises et un objectif de 100 points de vente à l’horizon 2030 : Electroplanet ne se contente plus de distribuer des appareils. L’enseigne cherche désormais à orchestrer produit, conseil, financement, service, e-commerce et expérience.
Lire l’analyseSigma : de la Business Intelligence aux agents IA, l’analytics entre dans l’ère de l’action
Sigma ne veut plus seulement aider les entreprises à lire leurs données : la plateforme veut transformer l’analytics, les applications et les agents IA en couche d’exécution sur les données cloud gouvernées.
Lire l’analyseDigital Virgo Maroc : le mobile comme moteur d’une économie connectée
Paiement mobile, Hekaya Shorts et MTTV : comment Digital Virgo relie contenus, technologies et usages au Maroc, avec une lecture des quatre univers NEXUS.
Lire l’analyseCGI 2026 : comment la Compagnie Générale Immobilière réinvente l’expérience résidentielle au Maroc
Créée en 1960 et intégrée à CDG Développement, la CGI conjugue promotion immobilière, qualité certifiée, digitalisation du parcours client et urbanisme responsable. Entre projets résidentiels, expérience utilisateur, RSE et nouveaux standards urbains, son évolution éclaire les transformations qui redessinent l’immobilier marocain à l’horizon 2030.
Lire l’analyseCharlestowne Hotels : quand l’hospitality indépendante devient un système de design, de data et d’actifs
Fondée en 1980 à Charleston, Charlestowne Hotels développe un modèle de gestion hôtelière sur mesure pour des hôtels indépendants, des soft brands, des actifs universitaires et des projets d’adaptive reuse. Son pipeline 2026 montre comment l’hospitality se construit désormais à l’intersection de l’immobilier, du revenue management, de la technologie, de la restauration et de l’expérience locale.
Lire l’analyseONMT 2026 : après 19,8 millions de touristes, le Maroc entre dans la bataille de l’expérience et de la connectivité
19,8 millions de touristes, 138 milliards de dirhams de recettes et 7,74 millions de sièges contractualisés pour l’été 2026 : enquête sur la stratégie de l’ONMT, la connectivité aérienne, la data et les infrastructures qui préparent le tourisme marocain à l’horizon 2030.
Lire l’analyseGBTA Europe : au cœur d’un marché du voyage d’affaires projeté à 389,9 milliards d’euros en 2026
Plus de 9 000 membres dans le monde, un marché européen du voyage d’affaires projeté à 389,9 Md€ en 2026 et une conférence phare à Vienne : enquête sur la place de GBTA Europe dans le business travel, le MICE, la durabilité et le Travel Tech.
Lire l’analyseZEPHYR Targa : comment un resort social de Marrakech est devenu le laboratoire d’un réseau hôtelier national
Premier complexe ZEPHYR, Targa réunit sur six hectares 250 unités d’hébergement, loisirs, bien-être et MICE. De l’investissement initial de 210 MDH à l’expansion du réseau à six destinations en 2026, enquête sur un modèle marocain qui combine mission sociale, gestion hôtelière professionnelle et ouverture au marché.
Lire l’analyseMövenpick Casablanca : comment un hôtel historique entre dans une nouvelle ère
184 chambres au cœur de Casablanca, une enseigne internationale, un nouvel actionnaire potentiel, un nouveau directeur général et une rénovation complète annoncée : le Mövenpick Casablanca entre en 2026 dans une phase charnière. Analyse de ses actifs, de son modèle business, de sa transformation et des opportunités créées par le nouveau hub aérien de Casablanca et l’horizon 2030.
Lire l’analysecomment une DMC marocaine transforme l’expertise locale en réseau international
Le véritable produit d’une Destination Management Company n’est pas une chambre d’hôtel ou un transfert : c’est sa capacité à transformer la connaissance d’un territoire en expérience fiable, coordonnée et commercialisable à l’international. Le parcours de S’TOURS, entre DMC, MICE, euromic et business travel, offre un cas révélateur de la transformation du tourisme d’affaires marocain.
Lire l’analyseZine Capital Invest : comment l’intégration transforme l’agroalimentaire marocain
De l’agrofourniture aux marques grand public, de la logistique à l’export, Zine Capital Invest a construit un modèle intégré rare dans l’agroalimentaire marocain. Analyse vérifiée de ses actifs, de son expansion internationale, de ses signaux 2026 et des questions que pose désormais son changement d’échelle.
Lire l’analyseTextile marocain 2027 : DPP, OEKO-TEX, EPR et nouvelles exigences européennes — ce que les exportateurs doivent préparer dès 2026
DPP, ESPR, EPR textile, OEKO-TEX et nouvelles règles anti-greenwashing : l’Europe transforme les critères d’accès au marché. Voici ce que les industriels marocains doivent structurer dès 2026.
Lire l’analyseMalus anti-ultra-fast-fashion : la proximité du Maroc peut-elle devenir un avantage industriel ?
Depuis le 1er septembre 2026, la France pénalise certains modèles d’ultra-fast-fashion selon la largeur de leur catalogue et la faible incitation à réparer. Pour le textile marocain, très exposé au marché européen, cette évolution pose une question plus profonde : proximité, petites séries, réassort rapide et circularité peuvent-ils devenir les nouveaux leviers de compétitivité ?
Lire l’analyseLe parfum n’a plus de signature : comment la Gen Z et le Moyen-Orient redessinent le luxe olfactif en 2026
La signature olfactive unique cède la place au layering, aux fragrance wardrobes et à une nouvelle culture du parfum portée par la Gen Z. Entre essor de l’oud, influence du Moyen-Orient, premiumisation et mutation du retail, 2026 redessine la géographie mondiale du luxe olfactif.
Lire l’analyseCaftan marocain : histoire, typologies et savoir-faire d’un patrimoine culturel immatériel
Inscrit au patrimoine culturel immatériel de l’UNESCO en 2025, le caftan marocain dépasse le vêtement de cérémonie. Cette étude analyse son histoire, ses principales traditions régionales, son architecture textile, les métiers qui structurent sa fabrication et les enjeux de transmission, de création et de valorisation économique pour la mode marocaine contemporaine.
Lire l’analyseVoyage sans visa en 2026 : les nouvelles destinations qui séduisent les Marocains
71 destinations sont accessibles sans visa préalable selon Henley et les dépenses Voyages progressent en 2026. Budget, expérience, hospitality : comment évoluent les choix des voyageurs marocains ?
Lire l’analyseLe magasin n’est plus un canal : c’est une scène de données, de service et de communauté
Le retail phygital ne consiste plus à opposer boutique et e-commerce. Il relie découverte, réservation, paiement, fidélité, logistique et service dans un même parcours. Les travaux de l’OCDE montrent que les PME combinent de plus en plus canaux physiques et numériques. La performance dépend alors de trois facteurs clés : fiabilité des données, intégration des stocks et confiance du client.
Lire l’analyseAfrica Film Fund : un milliard de dollars pour changer l’échelle du cinéma africain
Le financement annoncé par Afreximbank peut renforcer production, studios, distribution et propriété intellectuelle. Le dossier identifie les conditions pour convertir le capital en industrie durable. Le 9 juillet 2026, Afreximbank et FEDA ont nommé One Street Studios co-general partner du Pan African Film Fund, qui vise à mobiliser jusqu’à un milliard de dollars. Cette étape fait passer le fonds d’une ambition annoncée vers une structure d’investissement en cours d’opérationnalisation.
Lire l’analyseStartups touristiques : 531 demandes Go Siyaha approuvées et 414 projets présélectionnés — où se trouve la vraie valeur ?
Le nombre de startups ne suffit pas à mesurer la maturité d’un écosystème. Au Maroc, les 531 demandes Go Siyaha approuvées et les 414 projets présélectionnés par la SMIT relèvent de deux dispositifs distincts. En 2026, l’enjeu se déplace vers l’adoption réelle : intégration chez les opérateurs, usage récurrent, ventes, revenus et capacité des solutions TravelTech à passer du pilote au déploiement.
Lire l’analyse16 villages touristiques : transformer le patrimoine rural en économie locale durable
Le tourisme rural peut financer hébergement, restauration, artisanat, guides et mobilité locale si la capacité d’accueil et la gouvernance sont maîtrisées. La SMIT a publié en 2026 un appel à manifestation d’intérêt lié au tourisme rural, tandis qu’ONU Tourisme a ouvert de l'édition 2027 des Best Tourism Villages. Ces initiatives privilégient gouvernance locale, patrimoine, durabilité, services, accessibilité et capacité à commercialiser l’expérience.
Lire l’analyseHospitality design : comment raconter le Maroc sans fabriquer un décor générique
Un projet hôtelier fort traduit le territoire dans l’espace, les matières, le service et les achats. L’article définit une méthode de collaboration entre architectes, artisans et opérateurs. La croissance touristique et les politiques culturelles renforcent la demande de lieux identitaires. Le risque est la répétition d’un décor générique déconnecté des territoires. Une approche robuste part du récit, des usages, des matériaux, des artisans et des contraintes d’exploitation.
Lire l’analyseDu caftan à la capsule export : construire un luxe marocain accessible et traçable
Le luxe accessible combine signature, qualité, séries limitées, prix lisible et preuve d’origine. Le dossier propose un modèle de collection et de distribution pour les marques marocaines. La montée du Digital Product Passport, y compris pour le textile et l’habillement, pousse les marques à structurer l’identité numérique des produits, les matières, les étapes et les preuves. Pour le caftan, la traçabilité doit rester proportionnée et protéger les ateliers comme les créations.
Lire l’analyseIndustrialiser sans perdre la main : le vrai défi de l’artisanat marocain
Le passage de l’atelier au marché international exige qualité, délais, traçabilité et capacité de production sans effacer le geste ni l’identité. L’article propose une méthode de scaling responsable. La stratégie marocaine de l’artisanat et la plateforme e-artisanat renforcent l’accès au marché et la professionnalisation. Le passage à l’échelle exige surtout de documenter capacité, qualité, délais, matières, prix, marges, emballage, export et protection du savoir-faire.
Lire l’analyseIA générative : les créateurs pourraient perdre jusqu’à 24 % de leurs revenus d’ici 2028
L’UNESCO alerte sur l’impact de l’IA générative et des plateformes sur les revenus créatifs, avec une baisse pouvant atteindre 24 % d’ici 2028 dans certains secteurs. Cette projection mondiale doit être contextualisée. Le débat porte désormais sur les données d’entraînement, le consentement, la transparence, l’attribution, la rémunération des créateurs et la diversité culturelle.
Lire l’analyseCréer ne suffit plus : les compétences qui manquent à l’économie créative
Le rapport UNESCO 2026 identifie le décalage entre formation, standards professionnels et besoins des industries créatives. L’article propose une chaîne compétences–emploi–export. L’UNESCO a publié en 2026 un cadre consacré aux compétences et à l’emploi dans les industries culturelles et créatives. Il confirme l’écart entre excellence créative et compétences de production, gestion, droits, numérique, export, finance et entrepreneuriat.
Lire l’analyseLes industries créatives génèrent 3,39 % du PIB mondial : pourquoi elles restent sous-financées
L’UNESCO estime que les industries culturelles et créatives représentent 3,39 % du PIB mondial et 3,55 % de l’emploi. Malgré ce poids économique, leur financement reste freiné par l’informalité, la faiblesse des données, la volatilité des revenus et la difficulté à valoriser les actifs immatériels. L’enjeu est désormais d’en faire une véritable classe d’investissement.
Lire l’analyse2,3 millions de touristes d’affaires en 2030 : le MICE devient une industrie territoriale
Le tourisme d’affaires mobilise centres de congrès, hôtels, transport, restauration, contenus et services numériques. Le dossier montre comment structurer une offre intégrée et mesurable. L’objectif de 2,3 millions de touristes d’affaires et de congrès à l’horizon 2030 positionne le MICE comme une industrie de destination. La performance dépend de la capacité des lieux, des hôtels, de la connectivité, des prestataires, du calendrier et du suivi commercial après l’événement.
Lire l’analyse19,8 millions de touristes en 2025 : le Maroc entre dans une nouvelle économie de l’expérience
Avec 19,8 millions de touristes en 2025, en hausse de 14 %, le Maroc entre dans une nouvelle phase de compétition touristique. L’enjeu ne se limite plus aux arrivées : qualité de l’expérience, dépense, fidélisation, saisonnalité et partage territorial de la valeur deviennent décisifs. Hôtellerie, artisanat, gastronomie, beauté et retail sont directement concernés par cette montée en gamme.
Lire l’analyseBlack Ops à -50 % sur PS Plus : 7 leçons de croissance avant le tout-digital PlayStation de 2028
La remise PS Plus sur deux classiques de Call of Duty ne vend pas seulement des jeux : elle combine nostalgie, ancrage prix, privilège membre et distribution numérique. Décryptage de sept mécanismes de croissance que les décideurs peuvent adapter sans tomber dans les dark patterns.
Lire l’analyseLes tendances beauté et cosmétique en Afrique en 2026
Clean beauty, circuits Afro-ingrédients et salons comme lieux de démo — implications pour les exposants beauté.
Lire l’analyseTanger, capitale du style africain : pourquoi ce choix
Tanger comme scène méditerranéenne : connectivité, influence créative maghrébine et hub NEXUS.
Lire l’analyseLe marché de la mode et de l'artisanat au Maroc en 2026
Export, circuits courts, luxe accessible et salons comme levier retail : lecture stratégique avant septembre à Tanger.
Lire l’analysePourquoi exposer à NEXUS STYLE ?
Visibilité B2B/B2C à Tanger, passerelle Afrique–Europe, secteurs structurés et dossiers stand sur mesure dès 6 m².
Lire l’analyseLes 8 secteurs de NEXUS STYLE : un tour d'horizon complet
Mode, Beauté, Bijoux, Bien-être, Luxe, Artisanat, Lifestyle et Nutrition Premium : cartographie officielle du salon.
Lire l’analyseNEXUS STYLE : programme, dates et informations pratiques
Dates officielles 23–27 juin 2027 à Tanger, passes visiteurs, parcours secteurs et liens utiles pour préparer votre venue.
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